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凯傲宝骊叉车数字化之路(二)

  为了进一步提升客户服务能力,优化内部资源与管理,在凯傲集团的带领下宝骊叉车于去年年底正式开启了SAP数字化之路。

  凯傲集团和宝骊为什么在数字化领域如此重视并持续投资呢?SAP能为我们的客户带来哪些益处?请看官们持续关注宝骊叉车微信公众号,我们将陆续给您带来惊喜。今天,我们就聊聊SAP对集团供应链体系的优化。

  目前现状:

  众所周知,凯傲集团旗下拥有多个品牌,在跨品牌跨区域上存在着差异化的供应链资源,同质化、重复率高、互通性不强等诸多不利因素对我们整合资源及统筹管理带来了极大的不便,同时集中采购所带来的成本优势也没有发挥到最优。因此,我们需要运用数字化解决方案来进一步优化供应链管理。

  SAP对供应链的益处:

  1、优化成本

  通过SAP系统,可以统筹管理供应商资源,优化成本,从而提升宝骊的市场竞争力。SAP上线后,集团内部的供应链资源将互通共享,各品牌可根据需求自行采购,这样能够极大地简化采购流程,并取得质量可靠且价格更有优势的供应商资源,从而有效地节约成本。

  2、协作共赢

  通过SAP系统,可以增强与供应商的深度合作,实现协作共赢。集团所有供应链资源可以通过SAP系统进行共享,并与其建立稳固的战略合作关系,互惠互利,实现供应商与凯傲集团的双赢。

  3、提高影响力

  通过SAP系统,可以极大地提高宝骊供应商在全球的销售机会和影响力。采用与集团旗下品牌同步的零部件产品,能够进一步提高宝骊叉车的品质与可靠性,通过集团的海外销售网络,进一步拓展宝骊在全球的销售网络及品牌知名度,从而惠及我们的客户。

  数字化是“凯傲2027”战略的重要组成部分,也是时代发展的大势所趋。2019年,即将上线SAP系统标志着凯傲宝骊在推动数字化转型方面初见成效,也相信宝骊将在这场数字化转型的革命中从践行者成为时代的引领者,为实现“提供值得信赖和物超所值的产品与服务,成为全球大众物料搬运行业的引领者”的公司愿景继续前进。

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